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“今天你團購了嗎?”如今,這句話已經成爲很多年輕人見面時的問候語。據有關數據顯示,截止到今年7月,國內團購市場總交易額爲22億元,環比增長6%;總銷售量爲4221萬份,環比增長10%。可見,隨着團購日益深入人心,它已經深入生活中的方方面面。
業內人士分析指出,團購提供的是一種全新的本地生活服務,讓消費者體會到“人多力量大”的營銷方式。但隨着消費者日趨理性,他們需要的不僅僅是得到產品,更多的是一種信息分享。所以,如果團購網站不能給消費者帶來更好的體驗,就很難在如今這個瞬息萬變的互聯網大潮中生存下去。
於是有消費者不禁發問,有沒有一種網購模式既能讓他們買到稱心如意的產品,又能從中獲得真正的實惠呢?日前,由統帥電器打造的“U聯盟”主題社區上線,被網友譽爲“最靠譜的家電信息分享平臺”。
團購品類繁多,行業發展面臨生死轉型
在統帥U聯盟這種創新的模式得以普及之前,團購被廣大消費者認爲最有“有利可圖”的網購方式之一。
自團購進入中國後,很多人一直把它看成是電子商務模式的一種創新。從表面來看,團購與電子商務一樣,目標客戶都是提供商品和服務的商家以及消費者,並依託互聯網技術和網站這一電子交易平臺將商家與消費者銜接起來。
但隨着粗放式的經營,瘋狂的擴張,團購網站慢慢偏離了正常的發展軌道。到2011年末,全國範圍內已有1968家團購網站被淘汰,佔所有運營團購網站總數量的33.5%,而用戶投訴、質量問題等“暗傷”也逐漸暴露出來。
最新統計數據顯示,截至5月底,國內團購網站處於活躍狀態的共有2996家,比高峯時的5058家,在9個月內減少40%,而且存活率不到四成。目前團購正以每月消失一兩百家網站的速度瘦身,因此有人說,這個行業真正到了生死考驗的時刻。自去年下半年資本陸續離場,“轉型”就成了團購行業討論頻率最高的話題。
互信互利是基礎,統帥U聯盟獨闢雙贏新模式
如今的消費者早已不在單純追求團購的便捷與商品的低價,而是開始比較商家在營銷創新和服務上的優劣。就是在這樣的形勢下,統帥電器推出的創新營銷模式——U聯盟,爲業內帶來了一股清新的風潮。
統帥是繼海爾、卡薩帝之後海爾集團推出的第三個品牌,是海爾在互聯網時代的定製家電品牌,是按照消費者需求進行生產的產品。在網絡營銷時代,統帥在銷售模式上也在不斷創新,以適應當前網絡社區化的發展趨勢。
隨着電商的普及,有不少消費者積累了豐富的家電知識和網購經驗,而U聯盟的目的就是希望將他們聚合起來,將最實在的家電導購信息分享給周圍的其他人。
“U”是UNITE的縮寫,代表着你我,還有聯合,共贏的內涵。U聯盟打造的便是家電信息分享平臺。據悉,統帥U聯盟主題社區目前已經全面上線,網友可以在統帥電器官方網站中看到它的身影。通過位於首頁的鏈接進入統帥U聯盟主題社區,消費者只要註冊成爲“U團長”,就可以在這個平臺上定期獲得最優惠家電產品信息。同時,“U團長”在與周圍的好友分享這些經驗的過程中,更有機會獲得相應的獎勵。對於消費者而言,U聯盟帶來的不僅是實惠的產品,還有統帥電器的高標準服務,憑藉其背後的海爾集團長期以來積累下的物流和服務優勢,無疑讓用戶吃下了一顆定心丸。
所謂“予人玫瑰,手有餘香”。在以價格戰爲主的家電市場上,統帥電器推出U聯盟,便是抓住了廣大用戶樂於分享的習慣,營造出一個充滿人情味的家電信息分享平臺,也從根本上改變了家電行業“冷冰冰”的形象。統帥U聯盟的出現,成爲互聯網時代家電營銷的創新模式,它將給業界帶來多大的影響,我們將拭目以待。